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时代变了,原来忠诚于一家公司,“为一家公司奉献一生”的时代已经成为历史,我们正在经历的自由雇佣制-将员工看做自由人-无法建立创新所需的高度信任与合作的关系。
那么在我们今天的“互联网”时代,我们该如何管理人才,如何定义人才的忠诚?如何才能让人才忠诚?
人力资源人员该做什么才能帮助企业解决这些问题呢?
通过此次活动,HR们就会并且帮助老板懂得:
1.没有人才,业绩便无从谈起;
2.作为人才大师,应该有什么专长;
3.应该如何成为人才管理大师。
分享嘉宾
汪明凯 博士
上海交通大学—法国国立尼斯大学工商管理博士,18年中外资大型企业人力资源管理经验,历任500强企业培训经理,人力资源总监、美国500强及中资跨国企业全球人力行政副总裁等职位。
活动时间
2017年4月21日(周五) 13:30——17:00
活动地点
上海市普陀区金沙江路1628弄绿洲中环中心1号楼12层 上海蓝海人力资源股份有限公司
课程大纲
第一部分 企业面临的问题基本都能归结到人的问题
1.解读史蒂夫•乔布斯
2.华为的人才观
3.人才即优势:没有人才,业绩便无从谈起
4.人才管理大师做什么
第二部分 人才管理大师的专长
1.建立人才梯队
2.开发领导潜能
3.从内部发掘领导者
第三部分 GE的人才管理体系
1.GE在高管离职当天找到人
2.GE将人与绩效完美结合
第四部分 如何成为人才管理大师
1.选对合适的领导者
2.确立正确的价值观与行为模式
3.确定正确的人才管理流程
4.我们可以用什么来保证人才管理有效:我们的“工具箱”
活动议程
13:00-13:30 签到
13:30-15:00 主题演讲
15:00-15:15 茶歇
15:15-16:45 主题演讲
16:45-17:00 Q&A
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